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领先半步的商海逻辑
2017年07月17日 14:54 来源:中国经济网-《经济日报》 作者:李己平 字号
内容摘要:作为长春欧亚集团的董事长,曹和平有着晋商的智慧,也有着东北人的豪迈。 关键词:欧亚;商海;长春;集团;长春市 作者简介:
  人物小传  曹和平,山西平顺人,现为长春欧亚集团股份有限公司董事长。   1984年,28岁的曹和平接手长春市第四百货商店任总经理。经过30多年的精心经营,这个一度只是服务长春一汽的小商店变身欧亚集团,在全国重点商业零售业销售额排行榜中位列前三。在2016年发布的中国企业500强排行榜中排名第359位,实现华丽转身。  起步就办个“独角兽”公司?曹和平当初没有那么高的志向,也没有那样的运气。33年前,曹和平接手长春市第四百货商店任总经理时,他考虑的是这个商业企业怎么才能吃上饭。30多年过去了,他一手设计的欧亚集团在全国重点商业零售业销售额排名中稳居前三。在2016年发布的中国企业500强排行榜中,欧亚集团排名第359位。  作为长春欧亚集团的董事长,曹和平有着晋商的智慧,也有着东北人的豪迈。他管理的欧亚卖场经营着众多世界名牌,但他自己却爱穿百元的衣服。  从刚刚印制出样书的《循道商家》中可以窥见曹和平的从商经验。  煤堆上的“商业城市”  在吉林省长春市西南曾有个煤场,绝大多数本地人都不曾听说过。但在当年,曹和平却看中它未来的商业价值,并要把这里建成世界上最大的商业综合体——欧亚卖场。卖场奠基时,扬尘滚滚中,曹和平大手一挥,这是什么,那是什么。众人一脸懵,怎么可能?一个废煤场会变成曹和平口中的大卖场?  的确,卖场选址所在的煤场因为产业更替在当时早已变成一片荒地。“正因为这里的征地成本、建设成本都低,又靠近铁路拥有物流资源,这里才是卖场选址的绝佳之地。”曹和平颇为得意地解释着自己的决策。  在曹和平眼里,中国的消费能力在迅速增长,这是巨大购买力的支撑。而且,只有规模足够大才可能聚集多元经营门类,不断满足消费者的需求。  10年后,这个逐渐成长的商业综合体——欧亚卖场的经营面积已达60万平方米,单日最高客流超过80万人次。“金融、饮食、商务、娱乐,顾客的需求在这都能得到满足。我只是适应顾客需求才提升了商业模式罢了。”从小曹变成老曹的曹和平依然淡定,“现在的综合体是‘蝌蚪’,它一定会脱掉尾巴、长出四肢、蜕变为青蛙,最终成体。这个综合体不仅具有其他商业综合体的基本功能,还要打造周边的千亿产值园区,再造一个‘商业城市’”。
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